第53代理事長
浅海　洋一郎

◯感情を揺さぶる運動を目指して

今、社会が注目する指標として地域幸福度、いわゆるウェルビーイングがあります。これは肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてがよい状態にあることを意味しています。このウェルビーイング向上の重要な因子には個人の感情があり、例えば社会貢献をしたことや自己成長の達成感、様々な居場所があることの安心感などポジティブな感情によって達成されるものです。また趣味や地域など、家庭や会社、学校以外で自分らしさを出せるサードプレイスと呼ばれる場を持つことがウェルビーイングを向上させます。しかし、近年では特に地域という場において課題があり、集まる機会が減少傾向にある、機会が生まれても人が来ない、場そのものが無くなっている現状があります。この地域という場を大事にすることが今芦屋で生活する若者や、これから芦屋に生きる世代においても必要と思っていただけるように、人と人のつながりを創るとともに地域に幸福を生まれさせなければいけません。ウェルビーイングの向上、すなわち幸福感という感情を大事にして運動を拡げていくことが必要なのです。

この地域の場の減少は共働き世帯の増加や、少子高齢化、多様な生活など社会変化によって生じているものです。地域の場を不要としている方も増えている中では時代を逆行する考えでもあります。それを踏まえた上で、それでも芦屋に住む皆がこの地域にいることが楽しいと感じてもらえるように感情に訴えかけて皆の心を動かすことができればこそ、芦屋はより心豊かになり、地域の結束も強くなりなります。そんな昨今の社会変化さえ吹き飛ばせるような感情を動かす運動を目指します。

 

◯人を巻き込むまちづくり”Enroll”

　芦屋には魅力が詰まった場所が数多くあり、また活発に活動する方々が多くいらっしゃいます。我々はそんな諸団体、教育機関、施設を巻き込み、後世に渡って連携が続く仕組みを生むことで、より地域のつながりを強固にします。連携強化によって地域が強くなり、新たな人と人の関係や催しが活発になれば、地域の若者が関わりを持つ機会が生まれ、その継続がウェルビーイングを生み、地域愛が育まれることでしょう。いずれは芦屋に住みたい、今後も芦屋に住み続けたいと思いを高めるきっかけともなり、若い世代へ向けてこの思いを芽生えさせることが芦屋の課題解決につながります。私たちが常にこの課題解決に対する意識をもち、目標を定め事業を起こすからこそ運動が生まれることを念頭に置き、積極的に感情に訴える挑戦します。

　また、2025年は阪神淡路大震災から30年の節目に当たります。災害には、30年限界説と呼ばれるほど、30年が経過すると世代交代によって当時の記憶や経験を伝える者が減り、知らない者が増えることで継承が難しくなるという問題があります。多大な影響を受けた芦屋においても、地域に根ざしたまちづくりを進める団体として、阪神・淡路大震災に基づく事業を軸に発災が危惧される南海トラフ地震等に向けた防災意識の向上を促進することでより地域を強くし、持続可能なまちづくりに貢献します。

 

◯魅力ある会員育成”Enticing”

現在、芦屋JCは加入して数年の歴の浅いメンバーが大半を占めています。メンバーは皆、芦屋のことを考えより良くしたいと考えていますが、それだけでは100%のポテンシャルは発揮できません。JCとして運動を起こすために、まずはその理念をしっかりと理解することが必要です。自己の修練、社会への奉仕、そして世界規模の友情、文字で知ることは簡単です。しかし実際にあらゆる場に赴き、あらゆる方の話を聞き、そしてJCという組織の中で積極的に動く必要があります。同世代でともに考え動き、良き友として切磋琢磨できる団体は唯一無二です。そしてときに全国あるいは世界的なスケールで運動を起こすからこそ、通常では成し得ない自己成長や自己実現を果たすことができるJCをより深く理解していく必要があります。

また、私たちは組織の中で考え動くことを必要とし、理路整然とした考えの整頓や、他方に協力を得るための段取り、事業で効果的に協力していただくために必要な情報伝達力を備えてこそリーダーとしての素質が育成されます。そしてこの力はVUCAと呼ばれる時代の中で自分の身ひとつで生き抜く能力の成長にもつながります。JCという組織の中で動くことで培った力が、目まぐるしく移り変わる社会変化の中でも求められる人としてメンバーを大きく飛躍させることに結びつく育成をし、それは同時に魅力ある人への成長を促します。

 

◯共感を呼ぶ会員拡大”Empathy”

　2024年度は大塩理事長の下、芦屋JCの理念に共感いただき多くの同志が集まりました。本年においてもその拡大の思いを絶えさせることなく、継続して積極的に拡大を行います。

　私は1人では何もできず、私の考えたこと、やりたいことはこれまでも誰かの支えや協力があって初めて行動に移すことができました。これから私たちが起こそうとしている運動も同様に会員や共感される方々がいてこそJCとして動くことができるのです。理念共感のためにはメンバー一人ひとりが当事者意識をもって役職に関わらず拡大に意識を向け関わっていき、全会員がより多くの方に出会い芦屋JCの魅力を伝えることで、様々な方が私たちの魅力に気づいてくれることでしょう。そして、私たちがJCの魅力を語ること、夢を語る拡大活動は自らもまちを創る当事者であることを再認識するきっかけとなります。拡大活動はメンバー自身を成長させることにも通じ、より新たに出会った方々を巻き込みたいと喜び楽しめるようになります。自ずと楽しんで人と出会い、出会った方々も私たちをみて魅力を感じ賛同していただけるような会員拡大を目指します。

 

◯質を高める組織構築”Enhance”

JCの根幹ともいえる総務は、役職任期が1年のみであるJCの特徴から、組織を円滑に動かすための構想を常に考える必要があります。令和の時代に入り日本はsociety5.0を掲げ、情報社会のその先を進もうとしています。その過程で情報通信技術は格段に発達し、「超高速・超低遅延・超大量接続・超大容量」をもたらしました。私たちはJCのルールを遵守しつつも、より円滑で効率良く最大限の力を発揮できるよう、この時代の変革に乗り遅れること無く、会議の在り方を見直してまいります。そして円滑な運営をするためには、メンバー同士の連携連絡が不可欠です。よりメンバー同士が身近に感じられるような組織構築を進め、各自が組織を形成しているのだという意識を醸成します。

また、阪神7青年会議所での運動全体では、私たちが協働して力を発揮し、率先してこの7地区の連携強化や友好関係の構築のために動くことで、時に1LOMではできないことも、結束があれば成せることがあります。それは私たち芦屋JCの発展に寄与すると同時に個人同士の関係性も構築されることでメンバー自身の成長や発展にもつながります。本年は芦屋JCが阪神7青年会議所の主管を務めることも踏まえ、積極的に全体を取りまとめるとともに皆様に芦屋を知っていただく機会を作り、今後の芦屋の発展に寄与してまいります。

 

◯最後に

私たちはまちづくりを核とした青年団体であり、40歳までしか所属できないという制限がある中で、この時代の変革に対応していかなければなりません。限られた時間の中で、最大限にポテンシャルを発揮できるように各メンバー同士で綿密に連携を取り、意識を前に向け取り組んでまいります。私達が動けば、まちが変わり、社会が変わる。私たちが主導して社会を変えたのだと実感できれば、より内部の動きが活発になります。メンバーが事業に関わることの喜びを知り、全力でアクションを起こしてきて良かった、楽しかったと思えるような1年を作ります。きっと誰かのために一生懸命になることが、自身の成長や幸福につながることでしょう。

　そしてその運動の喜びがまち全体に伝播すれば、地域としてこの芦屋のためにもっとなにかをしたいと思う方が増え、より大きな運動へと発展させ、いずれはいつまでも芦屋を愛する感情を大事にできるまちとなるでしょう。

　皆様とより多くの交流やまちづくり、芦屋愛を育むような感情揺さぶる運動ができることを楽しみにしてこの1年をしっかりと努めます。